Programevaluering og gennemgangsteknik (PERT)

Indhold

• Definition - Hvad betyder programevaluering og gennemgangsteknik (PERT)?
• En introduktion til Microsoft Azure og Microsoft Cloud | Gennem denne vejledning lærer du, hvad cloud computing handler om, og hvordan Microsoft Azure kan hjælpe dig med at migrere og drive din virksomhed fra skyen.
• Techopedia forklarer programevaluering og gennemgangsteknik (PERT)

Definition - Hvad betyder programevaluering og gennemgangsteknik (PERT)?

Programevaluering og gennemgangsteknik (PERT) er en teknik, der er vedtaget af organisationer til at analysere og repræsentere aktiviteten i et projekt, og til at illustrere strømmen af ​​begivenheder i et projekt. PERT er en metode til at evaluere og estimere den tid, der kræves for at udføre en opgave inden for frister.

PERT fungerer som et styringsværktøj til at analysere, definere og integrere begivenheder. PERT illustrerer også aktiviteterne og indbyrdes afhængigheder i et projekt. Det vigtigste mål med PERT er at reducere omkostningerne og den tid, der kræves for at gennemføre et projekt.

En introduktion til Microsoft Azure og Microsoft Cloud | Gennem denne vejledning lærer du, hvad cloud computing handler om, og hvordan Microsoft Azure kan hjælpe dig med at migrere og drive din virksomhed fra skyen.

Techopedia forklarer programevaluering og gennemgangsteknik (PERT)

PERT blev udviklet i 1950 af den amerikanske flåde under den kolde krig og er beregnet til store projekter, der er:

• Kompleks
• Kræv en række sekventielle opgaver
• Udført parallelt med andre projekter

PERT-planlægning involverer normalt følgende trin:

1. Identificering af opgaver og milepæle: Hvert projekt involverer en række nødvendige opgaver. Disse opgaver er anført i en tabel, der giver mulighed for at tilføje yderligere oplysninger om sekvens og timing senere.
2. Placering af opgaverne i en rigtig rækkefølge: Opgaverne analyseres og placeres i en sekvens for at få de ønskede resultater.
3. Netværksdiagrammering: Et netværksdiagram tegnes ved hjælp af aktivitetssekvensdataene, der viser rækkefølgen af ​​serielle og parallelle aktiviteter.
4. Tidsestimering: Dette er den tid, der kræves for at udføre hver aktivitet, i tre dele:
   1. Optimistisk timing: Den korteste tid til at gennemføre en aktivitet
   2. Mest sandsynlige timing: Færdiggørelsestiden med størst sandsynlighed
   3. Pessimistisk timing: Den længste tid at gennemføre en aktivitet
   
5. Kritisk sti-estimering: Dette bestemmer den samlede tid, der kræves for at gennemføre et projekt.

PERT bestemmer ikke kun tidspunktet for at gennemføre en bestemt softwareudviklingsaktivitet, men bestemmer også omkostningerne.