Stråmand

Forfatter: Louise Ward
Oprettelsesdato: 11 Februar 2021
Opdateringsdato: 28 Juni 2024
Anonim
Stråmand - Teknologi
Stråmand - Teknologi

Indhold

Definition - Hvad betyder halm mand?

En stråmand henviser generelt til det første grove forslag, der blev oprettet til kritik og test i softwareudvikling. Det initialiserer diskussioner og feedback for at udvikle et nyt og bedre forslag. En stråmand er en slags prototype-løsning på et problem, normalt bygget på ufuldstændige oplysninger for at opdage ulemperne og finde frem til bedre løsninger.

Et stråmandsforslag udarbejdes generelt af en eller to personer, inden det egentlige projekt påbegyndes. Holdmedlemmer diskuterer derefter indholdet og de vigtigste aspekter af dokumentet og bidrager med deres ideer til at udvikle et bedre forslag.


En introduktion til Microsoft Azure og Microsoft Cloud | Gennem hele denne vejledning lærer du, hvad cloud computing handler om, og hvordan Microsoft Azure kan hjælpe dig med at migrere og drive din virksomhed fra skyen.

Techopedia forklarer Straw Man

Et stråmandsforslag er beregnet og designet som et midlertidigt dokument / forslag, der vil blive erstattet med et mere markant dokument baseret på forslagene fra softwareudviklingsholdets medlemmer. Et stråmandsforslag forbedres og ændres kontinuerligt, indtil der oprettes et endeligt dokument.Selv om en stråmand er et groft dokument, hjælper det med at sikre, at alle medlemmer, der er involveret i et projekt, har en fælles forståelse af, hvad det projekt indebærer. En stråmand kan have form af en disposition, et sæt diagrammer, en præsentation eller et papirkopi-dokument.

Stråmandkonceptet kan implementeres i et salgsselskab med faldende indtægter. I dette tilfælde kan det involvere følgende trin:


  1. Der oprettes et udkast til forslag for at udvide virksomheden.
  2. Virksomheder, der leverer et anstændigt antal udsigter, er skitseret baseret på den første erfaring og bedømmelse.
  3. Stråmandskopien oprettes og holdes åben for holdet for at give ærlig feedback og forslag. (Det er vigtigt at informere teamet tydeligt om, at det er en stråmand og ikke det endelige ord, og at det er oprettet med henblik på forbedring og kritik.)
  4. Indgange og forslag tages, og forslaget analyseres for eventuelle svage punkter. Derefter afklares antagelser og beslutningstagningskriterier. Endelig oprettes et nyt, raffineret forslag.
  5. Et nyt forslag oprettes og præsenteres igen til en endelig beslutning.