Indhold
- The Whys of Weird Interview Spørgsmål
- Bøj de matemuskler
- Sådan løses et problem som Google
- Hvem er du
- Sådan vinder du i interviewspilet
Tag væk:
Spørgsmål om Oddball-interview er designet til at filtrere de mest kloge og kreative ansøgere hos ultra-konkurrenceprægede tech-virksomheder.
Hvordan ville du stoppe verdenssult? Og gå!Hvis dine håndflader begynder at svede og bare tænke på, hvordan du endda ville begynde at besvare det spørgsmål, skal du bare være glad for, at du ikke er i en jobsamtale. Og ja, det er et rigtigt jobsamtalsspørgsmål, der angiveligt blev brugt på Amazon.com i 2011.
Glassdoor, et online karrierefællesskab, udarbejder en årlig liste over de underligste jobsamtalsspørgsmål derude, og det er ikke overraskende, at teknologiselskaber fremtræder fremtrædende. Når alt kommer til alt, når banebrydende innovation er spillet, er evnen til at være kreativ, tænke kritisk og komme med løsninger nøglefærdigheder. Tjek nogle af de skøreste tekniske intervjuspørgsmål fra de sidste par år - og hvad virksomheder kan forvente at lære ved at stille dem. (Tjek Glassdoors seneste liste over spørgsmål om oddballintervju her.)
The Whys of Weird Interview Spørgsmål
Der er lidt sund bevis for, hvordan de bisarre spørgsmål, som mange topfirmaer stiller til potentielle kandidater, opstod, men det er sandsynligt, at den nylige recession i USA har noget at gøre med deres stigning i popularitet. Dette er et dobbeltkantet sværd for arbejdsgivere: De har flere kandidater at vælge imellem, men den, der er valgt, vil sandsynligvis hænge på dette job, ligesom det er den eneste i verden ... som ikke er så langt fra sandheden. Hvis du nu koger disse numre endnu længere ned, kan du forestille dig, at et firma som Google med sit ry ikke kun som en stor mover i sin branche, men også som en arbejdsmarkedsutopi, faktisk har brug for at stille virkelig vanskelige spørgsmål for at indsnævre marken.De sjove spørgsmål, ifølge William Poundstone (forfatter af "Er du smart nok til at arbejde for Google?"), Er relateret til en langvarig tradition blandt teknologivirksomheder til at teste kandidater ved hjælp af logiske gåder. Fordi Google angiveligt modtager en million ansøgninger om året, er det nødt til at hæve bjælken - og få ansøgere til at udføre limboen under det ... i et miljø med nul-tyngdekraft. (Se nogle af de spørgsmål, som Google stillede til kandidater i 2012 her.)
Bøj de matemuskler
Matematik og problemløsning er fremtrædende i mange tekniske interviewspørgsmål. Her er et spørgsmål fra Epic Systems, en softwarevirksomhed inden for sundhedspleje:Du har en buket blomster. Alle undtagen to er roser, alle undtagen to er tusindfryd, og alle undtagen to er tulipaner. Hvor mange blomster har du?
Eller hvad med denne, der efter sigende blev brugt af Google i 2009:
Udvikl en algoritme til at finde den korteste afstand mellem to ord i et dokument. Når telefonintervjuet er forbi, skal du tage et par timer på at udvikle et fungerende eksempel i C ++ og det til manageren.
Hvad er svaret? I mange tilfælde er der ikke en rigtig løsning, fordi spørgsmålet er designet til at vildlede. Hvad intervieweren sandsynligvis leder efter, er en kandidats evne til at resonnere og komme med en løsning, der giver mening. Dette er ikke let på stedet, men uanset hvad du kommer på, kan du være sikker på, at intervieweren forventer, at du kommer på noget meget innovativt.
Andre spørgsmål som dette inkluderer:
- Hvis tyskerne var de højeste mennesker i verden, hvordan ville du bevise det? - Hewlett-Packard, 2011
- Hvor mange tennisbolde er der i dette rum, og hvorfor? - Yahoo, 2009
- I betragtning af numrene 1 til 1.000, hvad er det minimumsantal gæt, der er nødvendigt for at finde et specifikt antal, hvis du får antydningen "højere" eller "lavere" for hver gæt, du foretager? -, 2010
Sådan løses et problem som Google
Tilsvarende de matematikorienterede problemer, som du finder i mange tech-interviews, er de hårde problemløsningsspørgsmål, mange som heller ikke har et rigtigt svar. Men så er det også tilfældet på arbejdspladsen. Når et projekt mislykkes, et system går ned, eller et nyt projekt udvikles, står medarbejderne overfor problemer, der kan løses på flere måder.Et af de skøreste interviewspørgsmål rapporteret af Glassdoor i 2010 kom fra Google, som efter sigende stillede en kandidat til rollen som People Technology and Operations Analyst dette:
Hvor mange basketball kan du få i dette rum?
En kandidat kunne besvare dette spørgsmål på flere måder. Hvor stort er værelset? Blæses kuglerne? Hvor mange vil intervieweren have plads i rummet? Eller måske er svaret bare at Google det ... (Lær mere om, hvordan Google filtrerer resultater i 3 SEO-taktikker, som Google elsker.)
Nogle andre spørgsmål som dette inkluderer:
- I betragtning af 20 pærer, der går i stykker, når de falder fra en bestemt højde og en bygning med 100 etager, hvordan bestemmer du, i hvilken højde en pære bryder? - Qualcomm, 2011
- Navngiv fem anvendelser til en hæftemaskine uden hæftestifter. - Evaluserve, 2011
- Hvordan ville du flytte Fuji-bjerget? - Microsoft, 2009
- Givet et kvadratisk rist med tal, idet man betragter alle numrene ved grænsen som et lag og tal lige inden for som et andet lag og så videre, hvordan vil du dreje hvert af lagene med numrene med et givet beløb? - Microsoft, 2009
- Givet en ordbog med ord, hvordan beregner du anagrammerne for et nyt ord? - Amazon, 2009
Hvem er du
Uanset om du ansøger om at være programmør, udvikler eller softwareingeniør er det at være dygtig til din handel en nøglefaktor, som interviewere vil se efter. Men der er noget, mange interviewere er endnu mere interesserede i: din personlighed. Når alt kommer til alt kan mange vigtige jobfærdigheder slås sammen over tid, men hvis din personlighed og din personlige filosofi ikke passer godt til det firma, du ansøger til, ændres det sandsynligvis ikke - og din interviewer ved det.Her er et spørgsmål, der sigter mod at få en kandidaters personlighed:
Hvis jeg satte dig i et forseglet rum med en telefon, der ikke havde nogen opkaldstone, hvordan ville du løse det?
Ifølge Glassdoor kom dette spørgsmål fra Apple i 2009. Yikes! Nu kan dette være et spørgsmål, der bruges til at evaluere en kandidaters evne til at resonnere, men det giver også intervieweren en fornemmelse af, hvordan denne person nærmer sig en vanskelig situation med begrænsede ressourcer. Kandidater, der fratter ud, behøver ikke ansøge. (Lær mere om historien bag Apple-virksomheden i Oprettelse af iWorld: A History of Apple.)
Andre spørgsmål som dette inkluderer:
- Hvis du så nogen stjæle et kvarter, ville du rapportere det? - Amazon, 2009
- Ville Mahatma Gandhi have lavet en god softwareingeniør? - Deloitte, 2011