Indhold
Kilde: Daniel Villeneuve / Dreamstime.com
Tag væk:
Ny teknologi forsvinder ofte fra mainstream-medierne for kun at dukke op senere år i en lidt anden form.
Du er sandsynligvis bekendt med ideen om 3D-indgange og de nyeste nyheder fra de første forbrugere-3D-ers, men har du hørt om stereolitografi? Det er et udtryk, der blev oprettet og patenteret af Charles Hull i 1986, og det henviser til en proces, hvorved tredimensionelle objekter kan redigeres fra et computerstøttet designværktøj. Lyder du velkendt? Se på en nyhedsrapport om emnet fra januar 1989.Det viser sig, at 3D-virkning virkelig ikke er ny. Og hvis vi ser på mange teknologiområder, finder vi de samme gentagne tendenser dukker op. Så hvorfor er dette? Hvorfor ser revolutionære ideer ud, men det tager årtier at komme til massemarkedet? Det er næppe usædvanligt, så lad os tage et kig. (Lær mere om 3-D ing fra sind til spørgsmål: er der noget 3-D ing kan ikke gøre?)
Teknologi gentager sig selv
3-D ing er ikke alene om at være noget gammelt præsenteret som noget helt nyt. Ser man på den aktuelle brug af skyen - endnu et buzzword - begrænser mange organisationer deres brug på grund af driftsmæssige bekymringer, især sikkerhed. Jeg har arbejdet med klienter med sådanne bekymringer. Jeg tror, de ofte er gyldige, og jeg forstår deres tøven. Risikoen for brandskade og økonomiske bøder i forbindelse med datasikkerhed påvirker, hvor omfattende en organisation vælger at anvende en ny teknologi. Mange organisationer betragter skyteknologier som en tendens og noget af begrænset kommerciel værdi.Parallelt med disse synspunkter med fremkomsten af kommercielle applikationer på Internettet i de tidlige 1990'ere, og vi kan begynde at se, at der er sociale og økonomiske faktorer, der spiller på, der påvirker, hvor hurtigt teknologi bliver brugt. Dette handler ikke bare om, hvor revolutionerende ideen er; vedtagelse hænger sammen med at holde hindringerne for indrejse lav. Så hvad bremser eller stopper vedtagelsen af teknologi?
Teknologi Hype-cyklus
Teknologien Hype Cycle, et mærket grafisk værktøj udviklet af Gartner, hjælper med at forklare den sociologiske respons på ny teknologi. For det første er der en teknologitrigger, en eller flere opfindelser, der resulterer i, at et første generations produkt bringes på markedet. Medieinteresse, reklame og promovering hjælper med at sælge en drøm, en revolution. Det er tiltalende. Det annonceres som værende anderledes, forbliver i forvejen, sparer tid og penge. Så tidlige adoptører tager beregnede risici ved at søge at realisere kommerciel eller personlig fordel.Kilde: Wikimedia Creative Commons / Jeremy Kemp (koncept af Gartner Inc.)
Hvad der ofte sker, er, at førstegenerationsproduktet leverer nogle - men ikke alle - af de fordele, som teknologien antages at have. Spørgsmål, der bremser eller endda stopper vedtagelsen, opstår typisk. Brugere oppustede forventningerne. Disse efterfølges af en periode med desillusionering. For stereolitografi var omkostninger en vigtig faktor for massemarkedets vedtagelse, fordi maskiner og flydende harpiks krævede skubbede omkostningerne mod stort budgetområde. Med nyere fremskridt og tilhørende lavere produktionsomkostninger begynder 3D-enheder at være tilgængelige for forbrugere. For sky er privatlivets fred for lagrede data kombineret med potentialet for synlighed fra regeringsorganisationer stadig væsentlig bekymring, hvilket begrænser brugen af organisationer.
Efter desillusionering vises typisk anden- og tredjegenerationsprodukter, som støt leverer mere og mere af de oprindeligt lovede fordele eller udvikler fordelene i en ny retning. En såkaldt "oplysningshældning" følger, hvorved barrierer for vedtagelse adresseres og / eller en must-have grund til at bruge teknologien vises. På dette tidspunkt begynder et tidligt flertal at indføre teknologien, da de ser, at de første tilfælde med kommerciel fordel vises.
Når man tænker tilbage på Internettet, skabte succes for onlinebutikker som Amazon og eBay dræbernes grund til, at eksisterende fysiske butikker kunne vedtage e-handel. Men konceptet med online shopping er meget ældre. Det blev opfundet af Michael Aldridge i 1979.
Endelig er der noget, der kaldes et "produktivitetsplateau", hvor modne produktudbud fremkommer, klare fordele leveres, og mere konservative virksomheder og kunder anvender den nye teknologi. Til sidst holder ældre teknologier ikke længere markedsandele, udvikles eller trækkes tilbage, hvilket tvinger endog striglere til at indføre den nye teknologi.
Gentag trends eller hype-cyklus?
Så gentager teknologitendenser, eller er dette kun adoptionscyklus for nogen ny teknologi? Ofte forsvinder ny teknologi fra almindelige medier, når perioden med desillusionering skrider frem. Gamle nyheder er ikke nyheder, ikke? År senere kan vi høre om det igen i en lidt anden dække, fordi:
- Barrierer for vedtagelse er løst
- Anden teknologi fungerer som en mulighed for at skabe en "must-have" -grund
- Produktionsomkostningerne falder nok til at åbne teknologien for nye markedssegmenter
- Teknologien er blevet tilpasset til at give forskellige fordele
Så bemærk, hvilke nye teknologier du hører om i år. Chancerne er, at de kunne komme tilbage.