Indhold
- Hver rejse starter med strategi
- Rejse til toppen
- Ingen fejl, ingen stress - Din trinvis vejledning til oprettelse af livsændrende software uden at ødelægge dit liv
Kilde: Wavebreakmediamicro / Dreamstime.com
Tag væk:
En køreplan kan være afgørende i planlægningen af din datastrategi.
Hvad udgør en god datastrategi? Er en gennemtænkt og artikuleret datastrategi virkelig relevant i dette hurtigt skiftende big data miljø? Eller er en datastrategi for let gjort forældet?
En datastrategi er en vision, der bygger grundlaget for en virksomhed til at organisere og administrere alle dens data for at give den maksimale værdi til organisationen. En datastrategi opnås bedst gennem en køreplan. Køreplanen skal omfatte planen om at udnytte de data, der er tilgængelige for en virksomhed for at give en konkurrencefordel - at opbygge en datadrevet organisation.
Jeg elsker at vandre bakkerne i det sydlige Californien. Datastrategiens vision minder mig om min vandrestrategi. Jeg har en vision om, hvor jeg vil hen, og jeg kigger med jævne mellemrum op for at se, hvor toppen af bakken er, men for det meste ser jeg 10 til 12 trin fremad med fokus på konstant fremgang. Nogle gange er jeg nødt til at justere min sti, men generelt bliver jeg på sporet. (Især om foråret, når slanger er overalt!) Hvis jeg glemmer, at jeg er på vej mod toppen af bakken eller glemmer at kontrollere lejlighedsvis for at sikre mig, at jeg stadig går i den retning, hvor vil jeg ende? Sandsynligvis et sted, jeg ikke ønsker at være!
Hver rejse starter med strategi
Så hvordan bygger vi en god datastrategi - en vision for data, der ikke er underlagt indfaldet af ny teknologi og vagarierne med big data? Hvordan etablerer vi en vision, der forener og soliderer samarbejdet mellem IT og virksomheden?
"Hvis du ikke ved, hvor du skal, ender du et andet sted."- Yogi Berra
Datastrategien bliver virkelighed gennem brug af en køreplan - en køreplan, der er centreret omkring organisationens forretningsinitiativer. Forretningsinitiativer driver aktivering og understøttelse af teknologifunktioner (ikke omvendt). Ved at forstå forretningsinitiativer og behov kan løsninger evalueres for at bestemme de rigtige oplysninger, applikationer og systemer, der understøtter disse initiativer. Aktivering af kapaciteter såsom datastyring og dem, der er forbundet med virksomhedsdatastyring (datakvalitet, metadatastyring, masterdatastyring, dataarkitektur, sikkerhed og privatliv og dataintegration) er planlagt og implementeret i den grad, der kræves for at understøtte forretningsinitiativerne - nej mere, ikke mindre.
Rejse til toppen
Køreplanen fastlægger planen for alle disse kapaciteter, der er tilpasset forretningsinitiativerne, så de kan udføres på trinvis (konstant fremgang). Og som med min vandring, må vi med jævne mellemrum kigge op ad bakken for at sikre, at vi er på vej i den rigtige retning og justere køreplanen i overensstemmelse hermed. I modsætning til vandreture kan forretningsinitiativerne ændres, og køreplanen skal justeres for at imødekomme; en del af visionen skal imidlertid være en solid arkitektur, der er fleksibel og skalerbar; en, der tilpasser sig disse ændringer uden at kræve enorme mængder af omarbejdning eller en, der er så sprød, at den går i stykker.
Uden en datastrategi har folk i en organisation ingen regler at følge, når de træffer beslutninger, der er kritiske for organisationens succes. Fraværet af en strategi betyder, at organisationen ender “et andet sted” og sandsynligvis; forskellige dele af organisationen ender i forskellige, frakoblede versioner af "et andet sted."
Hvad er din strategi? Din køreplan?
Ingen fejl, ingen stress - Din trinvis vejledning til oprettelse af livsændrende software uden at ødelægge dit liv
Du kan ikke forbedre dine programmeringsevner, når ingen er interesseret i softwarekvalitet.
Hvis du stadig udvikler din vision eller din strategi, inviterer jeg dig til at tjekke køreplanstjenesterne, vi tilbyder.
Denne artikel blev oprindeligt sendt på Teradata.com. Det er blevet sivet her med tilladelse. Teradata bevarer alle ophavsret.