4 grunde til, at BYOD ikke længere er en valgfri strategi

Forfatter: Roger Morrison
Oprettelsesdato: 23 September 2021
Opdateringsdato: 1 Juli 2024
Anonim
4 grunde til, at BYOD ikke længere er en valgfri strategi - Teknologi
4 grunde til, at BYOD ikke længere er en valgfri strategi - Teknologi

Indhold


Kilde: AntonioGuillem / iStockphoto

Tag væk:

Virksomheder strømmer mod BYOD af en række gode grunde. Faktisk kan denne ændring være uundgåelig.

“Bring your own device” startede som et smart buzzword, men nu er det noget, som mange mennesker tager for givet. I techjournalistikbranchen er der en meget offentlig mening, at BYOD-revolutionen fortsætter med at ske, indtil ideen om, at medarbejdere bruger deres personlige enheder til arbejde, er praktisk talt universel. I de senere år, inklusive både 2013 og 2014, projicerede Gartner en eventuel sats på 50 procent for BYOD og fortsætter med at tilbyde indikatorer for, at bevægelsen vokser, omend mens han detaljerede nogle af udfordringerne.

På trods af alvorlige sikkerhedsmæssige bekymringer omkring BYOD vedtager virksomhederne definitivt disse digitale strategier til en enorm hastighed. Lad os se på, hvorfor dette sker, og nogle af de mest overbevisende årsager til, at ledere føler, at de er nødt til at indføre en BYOD-tilgang.


Praktiske og omkostningsbesparelser

En af de største grunde til, at nogle virksomheder er gået med en "medbring din egen enhed", er på grund af det dårlige investeringsafkast, som de ville få ved at købe arbejdsspecifikke enheder til deres teams. (Få mere information om det "hårde" og "bløde" afkast af BYOD fra ComputerWorld, hvis du kan modige reg-muren.) De fleste virksomheder har ikke råd til at smide de konkurrencedygtige omkostningsbesparelser, som de får ved at lade medarbejdere logge ind på intranettet og deltage i arbejdsaktiviteter fra deres egne telefoner og mobile enheder. (BYOD kan dog have sine egne omkostninger. Lær mere i 3 BYOD-omkostninger Virksomheder ofte overser.)

Der er også et meget praktisk aspekt af BYOD-fænomenet, som fører os ind i det næste og meget vigtige punkt - medarbejdere kan generelt godt lide at bruge deres personlige enheder til arbejde snarere end at slå rundt på en anden arbejdstelefon.


Brugervenlighed for medarbejdere

Når du taler om BYOD, skal du virkelig medtage ideen om bekvemmelighed for arbejdstagere. Mange af os har på et eller andet tidspunkt haft et job, hvor vi transporterede omkring to telefoner - vores personlige telefon og en anden en, der midlertidigt blev tildelt af virksomheden. Men når vi ser tilbage på disse situationer, er det usandsynligt, at vi fyrer i de dage, hvor vi havde flere enheder.

En anden arbejdstelefon ender ofte med at sidde fast i en taske et eller andet sted, eller mangler et eller andet sted i huset. Derudover vil medarbejdere sandsynligvis stuve arbejdetstelefonen væk, så snart de kommer hjem, hvilket gør det meget mere ineffektivt fra virksomhedens synspunkt.

Nogle mennesker taler om ”socialt buy-in til efterfølgende deltagelse”, som, selv om det er afsløret af eksperter i arbejde / liv, også er vigtigt for mange arbejdstagere, der er en del af et team. Ideen er, at med BYOD indarbejder arbejdstagere naturligvis arbejdsaktiviteter i deres hjemliv, snarere end at afbryde al kommunikation, så snart de forlader kontoret.

Dette er virkelig et dobbeltkantet sværd - og igen vil mange rådgivere og personlige livstrenere sige, at BYOD på nogle måder virkelig trænger ind i folks liv. Men igen, hvad angår det praktiske, at have arbejdsrelateret kommunikation på en persons personlige enhed giver dem mere synlighed i hvad der sker, mens de er væk - og mange mennesker vil have det, for ellers skal de bare beskæftige sig med tidsfølsomme s senere alligevel. At have en direkte portal til at arbejde fra en personlig enhed giver nogen mulighed for at "være der for" deres kolleger, hvilket kan være meget vigtigt i enhver virksomhed, hvor tidsfølsomme problemer opstår (og er det ikke de fleste virksomheder?).

Ingen fejl, ingen stress - Din trinvis vejledning til oprettelse af livsændrende software uden at ødelægge dit liv

Du kan ikke forbedre dine programmeringsevner, når ingen er interesseret i softwarekvalitet.

Specialiserede applikationer og software

En anden vigtig årsag til, at virksomheder har en tendens til at komme på BYOD-båndvognen, er, at leverandører opretter alle mulige pæne nye applikationer og platforme, der dybest set er lavet til at interagere med menneskers personlige smartphones.

Et eksempel er kommunikationsplatforme som Slack, et trendy messaging-program, der virkelig starter i den digitale arbejdsverden.

Et andet er workflow-systemer som Basecamp eller Trello, der tager meget af messaging-kæden ud af og sætter den i en samlet dynamisk real-walled garden. Designere arbejdede hårdt for at gøre disse apps mobilvenlige, BYOD-talsmænd argumenterer, så hvorfor ikke drage fordel af det?

Det er ikke nødvendigt at nævne alle mulige andre industrispecifikke applikationer, der leverer salgsdata, faciliteter om faciliteter eller aftalerelateret indsigt til individuelle medarbejdere hele tiden - mange af disse programmer er designet til at være platform-agnostiske med hensyn til enhedsoperativsystemer , så det giver mening, at nogen kan bruge deres personlige iPhone, en telefon med Android eller en anden enhed, og alle ender i det samme samarbejdsbaserede online arbejdsområde. (Når medarbejdere bruger deres egne enheder, er det vigtigt at bruge mobile applikationsstyring. Lær mere om, hvorfor din virksomhed skal bruge mobil applikationsstyring.)

En mobil verden

Sammen med alle ovenstående konkrete fordele for virksomheder, der tillader BYOD, er der en anden underliggende idé om denne type praksis, der er relateret til, hvordan teknologi ændrer vores liv på en større måde.

Udviklingen i de sidste par årtier har ændret os fra mennesker, der kommunikerer på faste stationer og med jævne mellemrum til mennesker, der kommunikerer på mange forskellige måder, uanset hvor vi er, når nogen har noget at sige til os.

For den yngre skare er det sådan, det altid har været. Men selv resten af ​​os kan have det vanskeligt at huske et tidspunkt, hvor vi kun interagerede med andre mennesker ansigt til ansigt eller i en fasttelefonkiosk. Betalingstelefoner er næsten udelukkende væk fra vores nationale landskab, og husholdningens fastnet forsvinder hurtigt. Men på dette tidspunkt er det gået ud over mobiludvikling og til den igangværende trækkraft mellem tale- og datatjenester.

Så mange mennesker vil snarere end tale - af en eller anden grund overtager digital, og telefonopkaldet som en institution bliver en slags malerisk og gammeldags luksus.

I denne virkelighed er BYOD uundgåelig. Det er noget der er sund fornuft. Det matcher vores idé om den ideelle grænseflade til vores idé om, hvilken slags kommunikation vi foretrækker, og hvad der er mest praktisk i vores liv. Det hjælper os med at multitaske på specifikke måder, som de fleste af os helst ikke vil give op - og det er sandsynligvis den største grund til, at virksomheder lægger alle deres chips på BYOD. Måske i fremtiden vil grænsefladen ændres - det vil ikke være en smartphone længere - måske vil det være et digitalt hologram, der projiceres på brugerens arm, eller en fleksibel lille rollout-mat. Uanset hvad det er, er det ret sandsynligt, at det ville bruge den samme til både forretning og fritid, snarere end at forsøge at holde to af dem adskilt.