Indhold
- Definition - Hvad betyder CMM (Capability Maturity Model)?
- En introduktion til Microsoft Azure og Microsoft Cloud | Gennem denne vejledning lærer du, hvad cloud computing handler om, og hvordan Microsoft Azure kan hjælpe dig med at migrere og drive din virksomhed fra skyen.
- Techopedia forklarer CMM (Capability Maturity Model)
Definition - Hvad betyder CMM (Capability Maturity Model)?
Capability Maturity Model (CMM) er en teknisk og tværfaglig metodologi, der bruges til at lette og forfine softwareudviklingsprocesser og systemforbedring. Baseret på Process Maturity Framework (PMF) blev CMM udviklet til at vurdere ydeevne kapaciteten hos offentlige entreprenører.
CMM er et benchmark, der bruges til at sammenligne organisatoriske processer. Det anvendes rutinemæssigt inden for områderne it, handel og regering for at lette forretningsområdet processer, såsom software engineering, risikostyring, projektstyring og system engineering.
Carnegie Mellon University (CMU), der er CMM-patentregistrant, sørger for CMM-tilsyn gennem sit Software Engineering Institute (SEI).
En introduktion til Microsoft Azure og Microsoft Cloud | Gennem denne vejledning lærer du, hvad cloud computing handler om, og hvordan Microsoft Azure kan hjælpe dig med at migrere og drive din virksomhed fra skyen.
Techopedia forklarer CMM (Capability Maturity Model)
CMM fungerer efter følgende koncepter:
- Nøgleprocesområder (KPA): Se en gruppe af aktiviteter, der bruges til målsucces.
- Mål: Se effektiv KPA-implementering, der angiver modenhedskapacitet og angiver KPA-parametre og -intention.
- Almindelige funktioner: Se KPA-præstationsforpligtelse og -evne, udførte aktiviteter, måling, implementeringsverifikation og analyse.
- Nøglepraksis: Se infrastrukturkomponenter, der bruges til at lette implementering og institutionalisering af KPA.
- Modenhedsniveauer: Henviser til en fem-niveau-proces, hvor det højeste niveau er en ideel tilstand, og processer styres systematisk gennem optimering og kontinuerlig forbedring.
De følgende CMM-stadier henviser til en organisations processtyringsfunktioner:
- Start: Der er et ustabilt procesmiljø. Dynamisk, men ikke-dokumenteret ændring forekommer i dette trin og bruges på en ukontrolleret og reaktiv måde.
- Gentagbar: Dette er et trin med gentagne processer, der leverer ensartede resultater. Grundlæggende projektstyringsteknikker etableres gentagne gange for kontinuerlig succes.
- Defineret: Dette trin omslutter dokumenterede og definerede standarder, der ændrer sig over tid og fremmer etableret performancekonsistens.
- Administreret: Denne fase bruger processmetrics og kontrollerer AS-IS-processen effektivt. Ledelsen tilpasser sig og tilpasser sig til projekter uden specifikationsafvigelse. Processkapacitet indstilles fra dette niveau.
- Optimering: Afslutningsfasen fokuserer på kontinuerlig forbedring af procesydelsen gennem innovative og trinvise teknologiske forbedringer.