Indhold
- Hvad sker der, når du migrerer for hurtigt?
- Hvor starter du?
- Ingen fejl, ingen stress - Din trinvis vejledning til oprettelse af livsændrende software uden at ødelægge dit liv
- Hvordan sikrer du jævn sejlads?
Kilde: Dreamstime.com
Tag væk:
Digital transformation kan være afgørende for en virksomheds fremskridt. Uden en detaljeret plan er det dog sandsynligvis, at de fleste virksomheder mislykkes.
Digital transformation er i tankerne for hver eneste CIO, og teknologiske beslutningstagere søger at migrere til skyen af forskellige årsager, lige fra opfattelsen af mainframe, der er forældet til reducerede omkostninger og øget produktivitet. Desværre fandt 451 forskning, at 60 procent af virksomhederne ikke havde nogen digital transformationsplan på plads, hvilket pressede på for digital transformation, før de i sidste ende er klar.
En nylig IDC-undersøgelse fandt, at næsten halvdelen af IT-forbruget vil gå mod skytjenester i 2018 og nå ud til 60 procent af al IT-infrastruktur og 60-70 procent af al software, tjenester og teknologiudgifter inden 2020. På dette tidspunkt i den digitale tidsalder er der få organisationer er imod ændringen, da selv de mest traditionelle brancher, som forsikring, integrerer digital transformation i deres kerneforretningsstrategier. Selvom forsikringsbranchen har været meget afhængig af datacentre i årtier, fandt en bestilt undersøgelse foretaget af Forrester Consulting på vegne af Ensono, at 70 procent af forsikringsselskaberne presser på at gå digital i 2018.
Bare i sidste måned traf Walmart beslutningen om at underskrive en fem-årig cloud-aftale med Microsoft, idet han nævner behov for digital transformation og talentoptagelse som højeste prioritet. I dette tilfælde med to millioner ansatte, ti tusind mursten og mørtelbutikker, en daglig omsætning på 1,37 milliarder dollars og en blomstrende e-handelsvirksomhed har denne beslutning magten til at øge innovationen ved at udstyre detailgiganten bedre til at analysere den virkelige -tidsdata oprettet af dets salg. Med bekendtgørelser som Walmarts gøres til venstre og højre, er det let for organisationer at føle presset om at flytte til skyen eller risikere at falde bag konkurrencen.
I modsætning til Walmart gør mange organisationer imidlertid ikke en bevidst indsats for at migrere app-for-app, med mange forsøger at flytte hele arbejdsmængder til skyen øjeblikkeligt og i de fleste tilfælde i sidste ende mislykkes.
Hvad sker der, når du migrerer for hurtigt?
Selv når skymigration udføres over en længere periode, kan organisationer have et betydeligt tab af operationer og betydelig nedetid. På trods af at de har lanceret digitale transformationsprojekter, finder mere end 70 procent af CIO'erne det svært at afbalancere ydelsen på tværs af deres it-ejendom med innovation. Chancerne er, at de organisationer, der stadig opererer fra datacentre, ikke vælger en fysisk infrastruktur, fordi de mangler evnen til at flytte til skyen. I stedet skal ressourcerne og arbejdskraften, der er nødvendige for at migrere med succes, skal kunne fjernes fra de daglige operationer, hvilket skaber et underskud. (For mere om CIO'er, se CFO og CIO: Sådan udjævnes modstridende roller.)
At haste med en digital transformation uden den rette planlægning eller organisationsstruktur har potentialet til ikke kun at stoppe forretningsdriften, men alvorligt handicap dem ved at lade infrastrukturen være åben for cybersikkerhedshuller på grund af tilsyn. I øjeblikket er en forbløffende 80 procent af virksomhederne enten helt blinde eller har huller i skyovervågning, der kan give dårlige aktører mulighed for at udnytte sårbarheder.
Ponemon Institute estimerer det gennemsnitlige dataforbrud koster $ 3,5 millioner $ i 2017, så ud over den uoprettelige skade, der ledsager et dataovertrædelse, kan organisationer blive stillet over for en stor regning på toppen af migrationsomkostningerne, hvis data bringes i fare. Disse huller kan let indsnævres, hvis organisationer fortsætter til skyen med forsigtighed.
Hvor starter du?
Som enhver god beslutningsproces, skal flytningen til skyen starte med en plan længe inden nogen handling finder sted. At flytte hele arbejdsmængder til skyen i et feje kan være en opskrift på katastrofe, så det er vigtigt at gennemføre forhåndsplanlægning for at få en bedre forståelse af, hvad målene for denne migration indebærer.
Ingen fejl, ingen stress - Din trinvis vejledning til oprettelse af livsændrende software uden at ødelægge dit liv
Du kan ikke forbedre dine programmeringsevner, når ingen er interesseret i softwarekvalitet.
Som en del af denne proces kan CIO'er høste en uventet fordel ved at få en dybere forståelse af deres organisationer, da det er vigtigt at vide, hvordan de forskellige afdelinger og deres IT-behov vil blive påvirket af denne migration. For at gøre det har CIO'er brug for samtaler med de vigtigste interessenter for at opbygge en omfattende plan. At tage sig tid til at bruge disse oplysninger til at besvare spørgsmål som "Hvilke apps er kritiske?" Og "Hvilke apps er ikke?" Vil minimere virkningen af denne migration på virksomheden som helhed. Ved at lære fra interessenter og udvikle en bedre forståelse af organisationen er det muligt at planlægge driftsvinduer, der minimerer indflydelsen på den daglige forretning og give bedre anbefalinger om, hvilke stykker der skal flyttes.
Det er også vigtigt at overveje, hvordan operationer vil se ud efter migration. Ofte bruger mange organisationer så meget tid og fokus på den faktiske migration, at der ikke er en plan på plads, der går videre. Skymigrationer slutter aldrig virkelig, da miljøerne har brug for at udvikle sig med virksomheden, så uden den rette styring vil de smuldre. I betragtning af spørgsmål som "Hvad er din plan for at tilføje kapacitet, når din organisation vokser?" Eller "Har du en beredskabsplan, hvis et af dine miljøer lider af et driftsstop?" Ud over at bestemme styring vil hjælpe med at sætte en sky-infrastruktur op til succes .
Hvordan sikrer du jævn sejlads?
Omkostningsbesparelser er den drivende faktor for cloud-migration for 70 procent af IT- og erhvervsledere, med håb om øget rentabilitet og produktivitet som førende. Men hvis en migration ikke lykkes, kan disse tre områder påvirkes negativt, da organisationer fumler for at opretholde driften.
Arbejde med en administreret tjenesteudbyder, mens du gennemgår en digital transformation, kan drastisk forbedre processen. Mens en IT-afdeling kan vejes ned af driftsstøj, kan en MSP fungere som en pålidelig tredjepart for at hjælpe med at vurdere forskellige cloud-udbydere, hybrid IT-muligheder og minimere den samlede kompleksitet af processen.Men ved at arbejde sammen for at gennemføre den digitale transformationsrejse er det fuldstændigt muligt at flytte til skyen i en ordnet proces uden at miste ydeevne eller risikere cybersikkerhed. (For mere om hybrid IT, se Hybrid IT: Hvad det er, og hvorfor din virksomhed har brug for at vedtage det som en strategi.)