Indhold
Q:
Mange virksomheder ser efter at bruge big data som en del af deres BI-strategi. Hvad skal de overveje, før de tager det første skridt i denne retning?
EN:
Først skal du stille spørgsmålet: Ser du alvorligt på big data eller ikke? Du kan ikke være halvdelen ud og halvt ude på big data-projekter. Det er en forpligtelse og investering, der giver fantastiske resultater, men det kan tage dig lidt at komme dertil.
Nu ser vi på, hvilket talent du har, der er i stand til at starte et projekt som dette. Har du nogen medarbejdere, der er i stand til at opbygge infrastrukturen og analysere disse data? Vi ved, at alle data i verden ikke fortæller dig noget, medmindre du har de rigtige mennesker til at analysere dem. Så har du talentet hos personalet til at bygge den infrastruktur og analysere dataene eller ej? Hvis du ikke gør det, har du nogen i personalet, der ved nok til at holde leverandører ansvarlige for deres leverancer og kan se, hvornår ting ikke går rigtigt, med legitimitet?
Hvis du kører leverandørruten, skal du begynde at spørge, hvor hurtigt du vil begynde at se resultater fra dette projekt, og hvor mange penge du er villig til at lægge på bordet for at komme dertil, og hvilken type afkast på den investering kan forventes.
Du ønsker også virkelig at liste over hvilke data, du indsamler, og hvad alle datakilder er, som du er interesseret i at samle om dette projekt. Dette kan være et godt udgangspunkt for budprocessen, hvis du ønsker at bruge en leverandør.
Mit favorit citat fortæller det hele:
Med for lidt data vil du ikke være i stand til at tage nogen konklusioner, som du har tillid til. Med masser af data finder du relationer, der ikke er reelle ... Big data handler ikke om bits, det handler om talent.
–Douglas Merrill