Den innovative forstyrrelse af skyen

Forfatter: Laura McKinney
Oprettelsesdato: 1 April 2021
Opdateringsdato: 26 Juni 2024
Anonim
Zed’s design is not innovative, but he doesn’t need to be (part 3) || design hot take #shorts
Video.: Zed’s design is not innovative, but he doesn’t need to be (part 3) || design hot take #shorts

Indhold


Kilde: Alistaircotton / Dreamstime.com

Tag væk:

Innovation inden for cloud computing fremkalder hurtige fremskridt inden for erhvervslivet.

Under den nylige Azure landsdækkende turné introducerede James Staten, daglig leder af Cloud og Enterprise Strategi for Microsoft, en sætning, der skulle være mantraet for alle organisationer, der konkurrerer i dagens økonomi, "Hvis du ikke forstyrrer, vil du blive forstyrret dig selv." I løbet af den følgende session demonstrerede en programleder derefter hastigheden og smidigheden af ​​Microsoft Azure ved at forsyne en SQL Server med en halv terabyte hukommelse inden for få minutter. Det, der dog var endnu mere imponerende, var, da han afslørede funktionen "dynamisk pause", der muliggør effektiv optimering af dens ressourcer. I skyen betaler du kun for det, du bruger. Med andre ord skal en virksomhed kun betale for en SQL Server, når serveren aktivt arbejder og tilføjer værdi til virksomheden. Når det ikke bidrager, kan det ganske enkelt sættes på hold ved at klikke på en knap. Det, mine damer og herrer, er forstyrrelse. (For at lære mere om cloud-udgifter, se Hvordan Cloud Hosting-omkostninger kan krybe op på intetanende firmaer.)


Få adgang til Trumps ejerskab

I 2001 udgav forfatter Jeremy Rifkin bogen "The Age of Access", hvor han argumenterede for, at vi var på vej ind i en ny æra i menneskelig civilisation og forretning, hvor ejerskab af aktiver ikke længere er en vindende strategi. Han hævdede, at så længe du har adgang til et aktiv, hvem der ejer det, er irrelevant. Siger Rifkin, ”Ejerskab af fysisk kapital, men når hjertet i den industrielle livsstil bliver mere og mere marginalt for den økonomiske proces. Begreber, ideer og billeder - ikke ting - er de reelle værdipapirer i den nye økonomi. ”

Forbrugerne har haft fordelene ved at abonnere snarere end at købe, når det kommer til genstande som en mobiltelefon eller en tv-parabol i mange år. Skyen tillader det nu i stor skala, når det kommer til serverinfrastruktur. En virksomhed behøver ikke længere at eje et datacenter, det har bare brug for adgang til et. Som Forbes Magazine skrev i 2014, ”Verdens mest avancerede teknologier er ikke kun tilgængelige for store virksomheder, der har råd til at vedligeholde et dyre it-personale, men kan få adgang til alle med internetforbindelse.” På en eller anden måde har vi nået et tidspunkt, hvor et lokalt datacenter med et komplet it-supportpersonale er ikke længere en iboende fordel for større virksomheder.


Dette handler dog ikke kun om omkostningsbesparelser. Som Mike Webster, senior vicepræsident for Oracle siger: "Selvom omkostningsbesparelser, der leveres af en skybaseret IT-model, driver mange beslutninger, skjuver de, hvad jeg betragter skyens største fordel: at accelerere hastighed til værdi ved at levere innovation hurtigere." Clayton Christensen, Harvard-professor i erhvervsadministration og anerkendt forfatter og konsulent myntede udtrykket "forstyrrende innovation." Han beskriver det "en proces, hvor et produkt eller en tjeneste oprindeligt slår rod i enkle applikationer i bunden af ​​et marked og derefter bevæger sig ubarmhjertigt op på markedet, til sidst fortrængning af etablerede konkurrenter. ”

Størrelse og arv Ikke længere

Økonomisk darwinisme, som den gælder i dag, betyder ikke, at den største vil sejre. Det betyder, at det mest innovative vil sejre. Faktisk er den økonomiske darwinisme mere udbredt end nogensinde før i en global økonomi, hvor konkurrenter i næsten alle brancher kæmper i et løb om at værdsætte. I dagens konkurrenceprægede miljø skal du nu være i stand til at levere "det, du ved", så hurtigt som muligt, inden en anden gør det, eller inden mulighedsvinduet begynder at lukke.

I en æra, hvor det oprindeligt blev troet, at virksomheder ville regere verden, er forstyrrelser overalt, og de er mere end en gener for selv de største spillere på blokken. CNBC rapporterede for nylig, at Uber nu står for 41 procent af transportomkostningerne på jorden at arbejdstagere udgiftsføres til deres arbejdsgivere i fjerde kvartal sidste år. Agility og elasticitet er de vindende egenskaber i forretningen i dag, og skyen giver dem.

Selvom de måske har været for sent til spillet, skurres i dag de største virksomheder til skyen og omdanner deres infrastruktur fra det stive og uhåndterende hardwarebaserede datacenter til et softwaredrevet i skyen. GE meddelte sidste år, at det skalerer 34 datacentre ned til fire, som kun vil være vært for GEs mest kritiske hemmeligheder. Alt andet overføres til Amazon Web Services. GE's CIO, Jim Fowler, gentager den innovative hastighed, som skyen har bragt dem til, når de beskriver en konfigurator-applikation, der anvendes af sælgere. Før skyemigrationen tog ændringer til denne kritiske applikation 20 dage. Nu kan de implementere kode på mindre end to minutter. Det er eksempler som dette, der har kørt mere end en million kunder til AWS fra sidste år. Microsoft Azure, Google, VMware og andre cloud-udbydere rapporterer også enestående vækst. (For mere en AWS, se Er du gå glip af Amazon Web Services?)

Forstyrrelse er her for at blive

Hvis skyen giver infrastrukturen til at implementere forstyrrelser i markeder og industrier, er det appen, den uintimiderende fodsoldat af skyen, der leverer nye ideer, produkter, tjenester og innovation i realtid. Appen er i stand til at opnå næsten allestedsnærværende tilstedeværelse i potentielle kunders daglige liv og er i stand til at udføre dette fuldstændigt under radaren fra sine etablerede arv konkurrenter. Gennem installerede strandhoveder på telefoner, tablets og andre enheder kan disse forstyrrelser levere en konstant strøm af nye oplevelser til deres brugere. Disse apps er ikke kun leveringsmekanismerne til innovation, men tjener også som indlæringsmekanismer, der optager information om de brugere, der interagerer med dem. Disse apps lærer brugeres motiver og præferencer og kanaliserer alle disse data til virtuelle opbevaringsbassiner i skyen, hvor avanceret analyse kan dissekere denne løbende information. Dette giver forstyrrere konstant mulighed for at forfine og målrette tjenester og levere nye produkter og innovationer. I en betagende kortvarig tid fortrænges etablerede statiske konkurrenter.

Ingen fejl, ingen stress - Din trinvis vejledning til oprettelse af livsændrende software uden at ødelægge dit liv

Du kan ikke forbedre dine programmeringsevner, når ingen er interesseret i softwarekvalitet.

Vi har været vidne til, at denne progression har handlet mange gange i de sidste adskillige år med afbrydere som Uber og AirBnB. I det væsentlige skal virksomheder i dag operere med softwarens hastighed, og softwaren, den implementerer, skal fungere med forretningens hastighed. Bag kulisserne er al denne software orkestreret af skyen, hvorfra der ikke er nogen steder at skjule, hvilket betyder, at alt og alle er sårbare over for dets forstyrrende kræfter, der gentager sig i hele verden. Det er en helt ny verden, en verden med stor mulighed for dem, der omfavner den, og eventuelt død for dem, der vælger at ignorere den. I sidste ende er forstyrrelser, hvad du gør af det.