Indhold
- Et job som en granulær arbejdsenhed
- Historien om fraktionering af arbejdsprocessen
- Teknologi og arbejde udvikles sammen
- Ingen fejl, ingen stress - Din trinvis vejledning til oprettelse af livsændrende software uden at ødelægge dit liv
- Empowerment of Working in the Cloud
- Værktøjer fra den fraktionerede skyarbejder
Kilde: Gajus / Dreamstime.com
Tag væk:
Teknologi har altid formet stilarter af arbejde, og skyen er ikke anderledes. Det giver folk muligheden for at have større kontrol over deres ansættelse og give arbejdsgiverne en større talentpulje.
For et par år siden redigerede ejeren af en softwarevirksomhed og min kære kunde mig et billede af, hvad han omtalte som hans “kommando- og kontrolcenter.” Det var en imponerende række servere, dobbelt skærme, ers og laptops alle samledes på et stort bord i sin spisestue med Ethernet-kabler og en multiport-router. To uger senere redigerede jeg et foto af mig på stranden sidder i en lænestol, min bærbare computer åbnede i skødet og min mobiltelefon sad ved siden af en kold drik. ”Dette er mit kommando- og kontrolcenter,” skrev jeg.
Når du arbejder i skyen, er dit kontor eller kommando- og kontrolcenter ganske enkelt det sted, hvor du er på det tidspunkt. Geografisk placering og afstand er irrelevant. Skyen er, hvor iværksætteri, mobilitet og specialisering kombineres for at danne et nye nye beskæftigelsesparadigme. Ligesom skyen frigør organisationer fra det fysiske datacenters rammer, løsner den langsomt videnarbejdere fra skabet. (Se Projektstyring, Cloud Computing Style for mere information om at arbejde med skyen).
Et job som en granulær arbejdsenhed
I 2009 skrev den anerkendte MIT-ledelsesprofessor, Thomas Malone, en bog kaldet ”The Future of Work”, hvor han beskrev arbejdsmarkedet i det kommende årti:
”Forestil dig organisationer, hvor chefer giver medarbejderne enorm frihed til at beslutte, hvad de skal gøre, og hvornår de skal gøre det. Forestil dig at vælge dine egne chefer og stem direkte på vigtige virksomhedsbeslutninger. Forestil dig organisationer, hvor de fleste arbejdstagere overhovedet ikke er ansatte, men elektronisk tilsluttede freelancere, der bor uanset hvor de vil. Og forestil dig, at al denne frihed i erhvervslivet giver folk mulighed for at få mere af det, de virkelig ønsker i livet - penge, interessant arbejde, hjælp til andre mennesker eller tid med deres familier. ”Denne nye fremtid går under mere end ét navn. Nogle kalder det fraktioneret beskæftigelse, andre kalder det hyperspecialisering. Uanset hvilket udtryk du foretrækker, er det herskende koncept, at arbejdsenheden ikke længere er et helt job. En arbejdsenhed i dag kan være et projekt, hvor en person eller et team af højt specialiserede arbejdstagere arbejder sammen for at se et projekt til dets gennemførelse. I dette nye fraktionerede paradigme arbejder medarbejderne ikke for en enkelt arbejdsgiver, men arbejder for flere arbejdsgivere og jonglerer med forskellige projekter og opgaver og tilbyder deres færdigheder efter behov. Et job udført af en generalist spredes nu over hele netværk af meget snævre eksperter, en proces, der normalt har resulteret i forbedringer med hensyn til kvalitet, hastighed og omkostninger.
Historien om fraktionering af arbejdsprocessen
Der er selvfølgelig ikke noget nyt ved dette koncept.Forretning har altid øget produktiviteten ved at opdele arbejdet i mindre enheder, det klassiske eksempel er Henry Fords implementering af den første samlebånd. Ved at opdele monteringsprocessen i hundreder af små opgaver kunne han fremstille en bil, som masserne havde råd til. Denne konstante arbejdsdeling har traditionelt været samfundet som helhed til gavn, hvilket har resulteret i perioder med livsstil og velstand i en skala, der var ufattelig for to hundrede år siden.
Så hvordan kom vi til denne idé om fraktionering af job gennem skyen? Ligesom computervirtualiseringsparadigmet var den oprindelige appel til at bruge skyen til at outsource arbejde simpelthen omkostningsbesparelser. Det fiberoptiske kabel, der blev anbragt under verdenshavene, gav plads til ideen om at outsourcere callcentre til Indien til det punkt, at Bangalore, Indien har den højeste koncentration af callcentre i verden. Og så, ligesom computervirtualisering, anerkendte organisationer snart, at værdien af cloud outsourcing gik langt ud over blot omkostningsbesparelser.
Teknologi og arbejde udvikles sammen
”Teknologi former stilarter af arbejde,” siger Ed Lazowska, der har en stol i datalogi og teknik ved University of Washington. ”En kritisk fordel ved skyen er, at deling bliver dramatisk lettere.” Det er lettere, fordi det gør global kommunikation så billig, at organisationer kan kommunikere med alle i den udviklede verden til næsten ingen omkostninger. Dette giver dem mulighed for at finde nyt talent, der ikke kun kan bidrage med specialiserede opgaver og viden, men også innovation, nye ideer og perspektiver. I den konstante race for at værdsætte, som organisationer befinder sig i i dag, skal virksomheder konstant forfølge nye midler til skabelse og innovation. De skal opnå niveauer af hidtil uset smidighed for at reagere på stadig mindre produktlivscyklusser. Med produktmargener, der konstant bliver mindre, skal virksomhederne henvende sig til fleksible, tilpasningsdygtige arbejdsstyrker, der kan oprettes og afsluttes med knækhastighed lige som virtualiserede computere.
80'erne bragte os just-in-time fremstilling, hvilket førte til just-in-time levering af produkter til kæder som Wal-Mart. Det var kun et spørgsmål om tid, indtil lige-i-tiden-beskæftigelse naturligvis også kom til at fungere. Det er skyteknologi, der har leveret forretningsværktøjerne til at skabe dette nye leveringssystem af arbejde. (For mere om, hvordan virksomheder kan drage fordel af at bruge skytjenester, se En begynderguide til skyen: Hvad det betyder for små virksomheder.)
Ingen fejl, ingen stress - Din trinvis vejledning til oprettelse af livsændrende software uden at ødelægge dit liv
Du kan ikke forbedre dine programmeringsevner, når ingen er interesseret i softwarekvalitet.
Empowerment of Working in the Cloud
Så hvilken type værdi får skyarbejdere i denne tilsyneladende skræmmende model for midlertidig virtuel teaming i et meget konkurrencedygtigt globalt miljø? Nå, hvad med at have mere kontrol over deres karriere og de typer projekter, de vælger at blive involveret i? Forestil dig et arbejdsliv, hvor hver dag virkelig er en ny dag, der bringer nye opgaver, nye muligheder og nye forhold? Både arbejdere og virksomheder vil også drage fordel af fjernelsen af pendlen, der spilder tid, energi og hjernekræft. Det er et miljø, der giver ubegrænsede muligheder for specialister, der er gode til, hvad de gør og ved, hvordan de markedsfører sig selv. Traditionelt var en begrænset til det geografiske område som deres marked for deres tjenester. I dag er verden deres marked. Dette betyder også, at middelmådighed ikke har nogen steder at skjule, da markeder, der tidligere manglede overlegent talent, ikke længere vil være begrænset til den lokale talentpulje.
Så hvordan deltager man i denne bevægelse? For det første er der websteder som upwork.com, peopleperhour.com og 99designs.com, som alle er steder, der matcher arbejdsgivere og specialister. I sidste ende handler det dog om at markedsføre dig selv gennem ressourcer som linkedin.com og andre netværksopbygningsressourcer. Fangstfrasen, "tænk global, handle lokal" er lige så sand som nogensinde.
Værktøjer fra den fraktionerede skyarbejder
Nogle arbejdsgivere kan kræve en fortrolig aftale. Nogle kan muligvis give eller endda kræve en konto med deres organisation for kommunikation mellem virksomheder. Virtuelle teams kan dele adgang til ressourcer gennem skytjenester såsom Dropbox eller OneDrive for Business, hvilket tillader filredigering. Teammedlemmer kan kommunikere med hinanden ved hjælp af tjenester som Skype eller Lync og afholde ugentlige møder ved hjælp af cloud-konferenstjenester såsom Join.me.
Ligesom min tidligere henvisning til at åbne denne artikel, kan livet være en strand, der arbejder i skyen. Tidlige adaptere og iværksættere omfavner dette nye paradigme af agility og empowerment. Skyen har bragt en æra, hvor en app som Uber dramatisk kan ændre erhvervslivet i en branche. Tænk på dig selv som en app og distribueres til så mange telefoner (arbejdsgivere) som muligt. Det er i dag opskriften på succes.