Hvad ønsker kvinder inden for teknik?

Indhold

• Jeg har det, han har
• Er kvoter svaret?
• Lederskab, alliancer og mentorer
• Ingen fejl, ingen stress - Din trinvis vejledning til oprettelse af livsændrende software uden at ødelægge dit liv
• Finansiering er grundlæggende
• Kredit for fortjeneste
• Kvinder ønsker at blive set og hørt som eksperter på deres område
• Bias på arbejde
• Bare gør det

Kilde: Topgeek / Dreamstime.com

Tag væk:

Kvinder har længe været et mindretal inden for teknologi, men hvad ønsker de i marken mest efter deres arbejdsgivere og karriere generelt? Vi diskuterede dette med kvinder i øjeblikket inden for tech, og her er hvad de havde at sige.

For at finde ud af, hvad kvinder inden for tech ønsker, spurgte vi dem. En forespørgsel til HARO trak et stort antal svar. Alle ønsker lige muligheder, skønt nogle oplever det mere andre. Nogle kvinder deler positive rapporter om graden af ​​kvindelig repræsentation på deres arbejdspladser, mens andre stadig føler stikket for at blive overset af dem, der kun retter tekniske spørgsmål til mændene i rummet. Deres tankevækkende svar inkluderer ikke kun, hvad kvinder ønsker, men hvilke praktiske trin der får os der.

Jeg har det, han har

Der er ikke noget mysterium. ”Teknologiske kvinder vil have nøjagtigt, hvad mænd inden for tech ønsker,” hævder Amy Romero, global chef for marketingchef hos CreativeDrive. Det betyder, "Flere muligheder for fremme, evnen til at arbejde på udfordrende projekter, der fremmer deres kreative drivkraft, åbner skjult potentiale og kilder til vækst og forbilder i lederstillinger."

Denne følelse gentages af en række kvinder, herunder Ashley Fry: "Kvinder inden for tech ønsker i sidste ende, at der dyrkes en kultur og et miljø, der svarer til spilleområdet i forhold til deres mandlige kolleger."

Cindy McLaughlin, administrerende direktør for Envelope, er enig, ”Jeg vil gerne have, at kvindernes resultater inden for tech på alle niveauer - opbygning af virksomheder, kodning, styring, finansiering - skal tale for sig selv. De fleste af os ønsker ikke nogen særlig behandling; vi ønsker bare den samme overvejelse, feedback og stier til forfremmelse som vores mandlige kolleger. ”(For at lære om nogle kvinder, der har gjort det i en verden af ​​tech, skal du tjekke 12 Top Women in Tech lige nu.)

Er kvoter svaret?

Ikke ifølge Katherine Noall, administrerende direktør for Sphere Identity. ”Kvinder inden for teknik har ikke brug for kvoter eller særlige programmer,” insisterer hun, ”bare bedre beslutningstagning.” Noalls løsning ”er at koncentrere opmærksomheden mod individers færdigheder og præstationer med et afslag på at diskriminere.” Hun rapporterer, at sit eget selskab team på 40 er 48% kvinder, et resultat, hun tilskriver ansættelse, der er fuldstændig kønsblind med et perfekt “fokus på færdigheder” uden hensyntagen til køn i ansættelse.

Lederskab, alliancer og mentorer

”Sæt eksemplet, og vær forandringen,” erklærer Diane Elizabeth, administrerende direktør og grundlægger af Skin Care Ox. ”Jeg vil have, at kvinder skal fortælle deres historier, dele deres oplevelser - godt og dårligt - og at alle skal støtte enhver ung person, der ønsker at komme ind i branchen.”

”Piger og unge kvinder følger normalt vejledning, de får fra ældre kvinder,” observerer Elizabeth. ”Så hvis vi som kvinder inden for teknologi ikke går ind for, fortæller vores historier, er ambassadører for de unge, der ønsker erfaring inden for tech, så er vi også problemet.”

Eventuelt ville den slags deling hjælpe kvinder med at overvinde impostor-syndrom. Catherine Chan, administrerende direktør for Fitln LTD, har indtryk af, at kvinder er mere modtagelige for det. ”Den kendsgerning holder os enormt tilbage, når vi kæmper for at få vores stemmer hørt i et rum fuldt af det modsatte køn.” Hun tilføjer, ”Mit største ønske ville være, at kvinder skulle komme over denne idé om at være mindre end en autoritet i den arena, hvor de er eksperter. ”

Ingen fejl, ingen stress - Din trinvis vejledning til oprettelse af livsændrende software uden at ødelægge dit liv

Du kan ikke forbedre dine programmeringsevner, når ingen er interesseret i softwarekvalitet.

Libby Fischer, administrerende direktør for Whetstone Education ser ledelse som nøgle til muligheder og inspiration. ”Det, jeg vil mest i tech-verdenen, er muligheden for, at flere kvinder er i stand til at opnå lederroller i denne branche. Manglen på kvinder i lederroller inden for tech skaber færre rollemodeller, så til gengæld ser fuldt kvalificerede kvinder ikke tech som en karriereindstilling for dem. ”

For at dette kan ske, skønt ”vi har brug for mandlige allierede - VC'er, bestyrelsesmedlemmer, medstiftere osv. - for bevidst at søge kvinder til at besætte ledelsesteder i deres firma,” siger Fischer. Chan er enig i, at kvinder har brug for flere mænd om bord for at hjælpe med at opnå "paritet i løn- og arbejdsdelegation (jeg blev træt af at blive bedt om at arrangere fester, mens mine mandlige kolleger fik hjælp med strategisk planlægning, som er min forte)."

Jaime Ellis, VP for marketing hos Jazz Networks, er enig i betydningen af ​​at se kvinder som ledere og mentorer:

Forskellige perspektiver er bydende nødvendige, men det er udfordrende at være konstant antallet - hvilket ofte sker med kvinder i teknologiselskaber. Gør fortegnelse over disse ubalancer og opmuntre kvindelig mentorskab. Bed kvinder i organisationen om at blive en mentor, lette forbindelser til kvinder, du kender uden for din organisation, og være vokale om initiativer eller grupper, der støtter kvinder inden for teknologi.

Finansiering er grundlæggende

En hel del kvinder påpegede vigtigheden af ​​adgang til finansiering af kvinder for at få succes som iværksættere af tech-virksomheder. Finans, ligesom tech, er stort set mandsdomineret, og det kan udgøre et alvorligt problem for kvinder, der har brug for finansiering til at starte deres virksomheder. Derfor er lige adgang til finansiering så vigtig.

"Hvis du ser på forholdet mellem finansiering, der gives til kvindelige ledede virksomheder kontra mandlige ledede virksomheder, vil du opdage, at kvindelige iværksættere ikke modtager så meget finansiering," bemærker Carolina Abenante, grundlægger, CSO, general counsel, executive vice -formand ved NYIAX. Betydningen af ​​finansiering kan ikke overvurderes: ”Det er livsnerven, der tager enhver idé ud i livet,” siger hun.

Monika Radclyffe, centerdirektøren for SETsquared Bristo, er enig. ”Derfor vil jeg gerne se flere kvindelige investorer og bedre kønsrepræsentation i venturekapitalindustrien,” siger hun. Ligeledes siger Chan, at hun håber på "flere kvindelige funders, fordi de mere tilbøjelige til at investere i en kvindelig drevet opstart." (Kan krypto være svaret på denne ubalance? Lær mere i Hvordan krypto kan hjælpe kvinder med at opnå mere lige fod i Virksomhedslederskab.)

Der er grund til optimisme på dette front, og Leila Collins fra MetaProp forventer at se større egenkapital i finansieringen realiseret:

Da tech-industrien forhåbentlig bliver mere forskelligartet, ser jeg frem til at have flere kvindelige generelle partnere i risikokapitalfonde. Med flere kvinder, der træffer beslutninger om, hvilke virksomheder der får finansieret, tror jeg, vi vil begynde at se virksomheder flytte, der løser en bredere vifte af samfundsspørgsmål. Desuden tror jeg, at med flere kvinder, der fører venture capital-virksomheder, vil det være lettere for kvinder at forestille sig selv, at de arbejder i venture og tech bredere.

Kredit for fortjeneste

Som mænd ønsker kvinder at blive anerkendt. Derfor, siger Ellis, bør kvinder være i stand til at "fejre vores gevinster." Dette er gavnligt for virksomheden, da medarbejdere, der "føler, at de bidrager til et større formål og oplever personlig vækst" føler sig mere forbundet og motiverede. Hendes anbefaling er at ”give et råb foran en gruppe, tilbyde noget til at hjælpe med at støtte deres mission, eller personligt takke dem,” ved du, på samme måde som du ville gøre for en mandlig medarbejder.

Kvinder ønsker også kun at blive bedømt på grundlag af deres arbejde - ikke hvordan de ser ud. Ellis forklarer:

Vi opfordres til at undgå at bruge enhver brug af seksualitet på arbejdspladsen, så det skal lukke døren for kommentarer om vores udseende. Over beklædning, spørg aldrig eller insister på, at vi smiler. Ligesom mænd, vil kvinder smile, når noget er underholdende, eller når vi ikke er fokuseret på opgaven. Påmindelser eller opmuntring i enhver professionel ramme skal være arbejdsspecifik, tilbyde konstruktiv værdi og bør undgå at få nogen til at føle sig udryddet.

Kvinder ønsker at blive set og hørt som eksperter på deres område

En undersøgelse i marts 2019 kaldet Speak Up: Bringing More Women’s Voices to Tech-konferencer fokuserede sin opmærksomhed på, hvad kvinder ønsker på tech-konferencer. Blandt de vigtigste fund var:

• Kun 25% af keynotes for teknisk konference i de sidste tre år var kvinder.
  
  
• Halvfjerds procent af de undersøgte kvinder, der har siddet i et panel på en teknisk konferencerapport, var de eneste kvinde.
  
  
• Seksoghalvfjerds procent af kvinderne er mere tilbøjelige til at deltage i en konference med en hovedtaler, paneldeltager eller anden programmering, der indeholder en kvinde.

De kvinder, der blev undersøgt for rapporten, sagde, at de ønsker at se og høre flere kvindelige talere og mener, at dette burde være en prioritet for enhver organisation, der hævder inklusivitet som en værdi.

Det samme gælder for at blive set og hørt via medier på technyheder. Faktisk var "en stærkere stemme i nyheder og medier" for kvinder et af de ting, som Chan sagde, hun ønsker. Jeg har bemærket en masse tech-centrerede publikationer, hvor endnu færre end 25% af forfatterne er kvinder. Faktisk indeholdt en digital publikation om cybersikkerhed i sidste år aldrig et enkelt stykke af en kvinde i året, eller det forblev under en bestemt redaktør, der nægtede at underholde nogen pladser fra kvinder.

Bias på arbejde

Sage Franch, medstifter og CTO for Crescendo og grundlægger af Trendy Techie, erklærer sin frustration over investorer, der retter deres tekniske spørgsmål til de ikke-tekniske mænd i rummet i stedet for hende: ”Oftere end ikke antages det, at jeg er ikke i stand til at besvare spørgsmål om mit eget produkt. ”Hun kriter det op til” ubevidst bias. ”

Det samme udtryk bruges af Radclyffe:

For kvindelige iværksættere er den ubevidste bias, de står overfor, når de søger investering, en udfordring på et kritisk tidspunkt i vækst i en opstart. Den feedback, vi har modtaget fra kvindelige iværksættere, er, at nogle er forvekslet med sekretærer eller PA'er, og mange føler, at de er nødt til at tage mandlige kolleger til investeringsmøder.Kvindelige iværksættere bliver spurgt om, hvordan de jonglerer deres forretning med familien, hvilket mandlige iværksættere sjældent er.

Så trods alle de offentlige klappere på ryggen, at virksomhederne tildeler sig for deres mangfoldighed og inklusivitet, fortsætter biasen. Det bringer os til den næste ting på kvinderne på tech's ønskeliste.

Bare gør det

Franch argumenterer for, at virksomheder skal "stoppe med at spilde deres penge på performativ inklusion og faktisk begynde at investere i at støtte kvinder og andre marginaliserede personer på deres arbejdspladser." Hun forklarer:

Der kan kun være så mange ”call-to-action” -begivenheder som International Women’s Day - det er på tide, at vi starter selve handlingen. At bruge penge på paneler og annoncer udgør ikke en mangel på initiativer til intern integration. Og det er ikke nok bare at ansætte flere kvinder, virksomheder er nødt til at gøre en indsats for at gøre deres kulturer inkluderende fra bunden af.

Det, der ifølge Franch skal følge, er “flere medier om kvinder året rundt, ikke kun på International Women's Day.” Ellis gør det samme punkt med at sige, “Og vær venlig at gøre det til et punkt at takke kvinder regelmæssigt, ikke kun på International Kvinders dag."

”Repræsentation er vigtig, og hvis vi kun taler om kvinder i kvindecentriske rum, vil vi fortsat blive set på andet end mindre end”, forklarer Franch, og det kan undergrave enhver fra en ”underrepræsenteret gruppe.” Det er hvorfor det er vigtigt "at ændre samtalen, så de-facto-billedet af en succesrig person inden for teknologi ikke er knyttet til et køn, race eller (dis) evne, men til de kvaliteter, som personen eksemplificerer."

”Kvinder ønsker et åbent og indlysende sæde ved hvert bord og skyldfri allierede ved bordet med dem,” observerer Cara Walters, Stratifyds marketingdirektør. ”Vi vil have vores stemmer hørt uden at skulle råbe. At sidde ved bordet skal føles som et sikkert sted i stedet for som kvinder imod alle andre. ”